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專業活動

全員自主保養TPM

活動簡介: 企業隨著科技的發展,對設備的精密度的要求以及使用年限的增長,只有做好設備保養與維護,才能準確的按客戶需求的質量、交期、合理的成本達到雙贏
聯 系 人: 張燕 聯系手機: 18917510183
電子郵箱: [email protected] 聯系電話: 02131196087
活動地點: 浙江寧波 是否網上報名:
活動日期: 2020年07月10日 08:30- 11日 16:30
報名日期: 2020年06月30日- 07月08日
價格:
面議

該活動已結束報名
上海傳程企業管理咨詢有限公司
信 譽:
網 址: http://www.ywcct.com/
通訊地址: 上海市嘉定南翔滬宜公路1158號久友大廈906室
機構介紹:   傳程,2003年在臺灣臺中成立,2005年率先在義烏成立大陸第一家分支機構, 2009年成立寧波傳程,2011年成立上海傳程,2017年成立嘉興傳程。   傳程企管的顧問師團隊由資深顧問師林甘霖帶領,依專業分為經營管理組、生產運營管理組、人力資源管理組、財務管理組等,傳程顧問師均來自臺灣,具有20年以上工廠管理實戰經驗,有從基層到高階層管理的豐富歷練,并大多自己親手開辦過工廠,深諳制造行業的問題點,更熟知問題的解決方法。事實上,以實戰角度解決企業現存的問題是最有效的。   傳程團隊一直以追求卓越的工作態度服務于客戶,也因此,傳程陸續獲得浙江省寧波市和鄞州區“優秀咨詢管理機構服務平臺”的光榮稱號;上海“服務中小企業優秀服務機構”光榮稱號等。   傳程,行業中最具有實戰性的品牌,打造傳程式的輔導咨詢和培訓模式。   傳程,以專業的水準,熱忱的服務,為貴公司發展助一臂之力!

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課程宗旨

企業隨著科技的發展,對設備的精密度的要求以及使用年限的增長,只有做好設備保養與維護,才能準確的按客戶需求的質量、交期、合理的成本達到雙贏,在生產過程中,能影響交期的因素很多,其中設備是關鍵因素。而關鍵因素在于預防保養、改良保全、保全預防等維護,才能確保交期的準確及生產安全;

有些人會產生事后保全,這是不應該有的工作,因為事后保全的發生即表示人員已失職(除非是計劃性的事后保全,如日光燈燈管的更換)。

課程大綱


  1. TPM的目標

    1. TPM目標達成時的效果

  2. TPM人員的觀念與態度

  3. 以消滅損耗為目標的TPM

    1. 所有的損失都會對現場造成影響

    2. 現場存在許多損耗

    3. 現場的六大損耗

    4. 設備七大損失與綜合效率的關系

  4. TPM的概要

    1. TPM的六大支柱

    2. TPM由六大支柱演變成八大支柱

  5. 向零故障的出發點:五個對策

    1. 五個基本的改善領域

    2. 五大對策

  6. 什么是自主保養

    1. 基本條件的準備

    2. 應有型態的追求

    3. 自主管理

  7. 自主保養的七大步驟

  8. 設備保養

    1. 何謂設備

    2. 模具、設備保養維護的基本概念

    3. 保養的目的

    4. 保養系統機制

    5. ……

  9. 如何有效推行設備保養制度

參加對象  廠長、設備部、生產部部長、生產部主任及對此課程有興趣者


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